Dilema veche
Nume: E-mail:
   
   
 
 
TEMA SĂPTĂMÎNII

argument
Cum să „omori” un jurnalist fără să încalci lege – ghid practic în zece puncte –

1) Ține-l în redacție. Munca de teren îi deschide apetitul de cunoaștere. Și îi întărește organismul.

2) Pune-l să realizeze simultan materiale pentru ziarul tipărit și pagina online. Dacă-l obligi să facă același subiect de două ori, sigur nu va mai avea idei pentru un alt articol, la sfîrșitul zilei.

3) Organizează-i cu strictețe timpul de lucru; eficientizează-i munca la birou; impune cît mai multe reguli administrative. Cu cît are mai multe sarcini, cu atît îi va scădea imaginația.

4) Redu drastic cheltuielile profesionale. Obstrucționîndu-i accesul la cursuri, ateliere și seminarii, îl menții în starea de (sub)mediocritate.

5) Mizează pe cultura organizațională: logica de grup mai presus de orice! Un jurnalist n-are de ce să gîndească individual, el trebuie să se identifice cu turma din care face parte. În plus, dacă transmiți mesaje pozitive, creezi jurnalistului sentimentul de autosuficiență, care, la rîndul său, va determina o scădere a vigilenței și a spiritului critic.

6) Evaluează-i în permanență prestația. Procedurile HR îl vor stresa și îi vor accentua sentimentul de supunere.

7) Introdu un sistem de recompense & penalizări în funcție de numărul de accesări pentru fiecare articol. Astfel, te asiguri că textele produse de secțiile politic, cultură, social și sport vor conține, toate, cuvîntul „sex“ în titlu.

8) Începe ședințele de sumar comparînd ediția curentă a publicației cu edițiile ziarelor concurente. Trage-l la răspundere dacă a pierdut știri publicate în alte ziare. Sigur o să-l zăpăcești cu această măsură: pentru că îi întărești spiritul de competiție prin... mimetism.

9) Informează-l în permanență despre situația companiei (pune accent în primul rînd pe probleme). Astfel, îi induci un sentiment de vinovăție care îi va accentua inhibițiile.

10) Spune-i în permanență că ziarul poate apărea în aceleași condiții și dacă e făcut cu jumătate (o treime, un sfert, o zecime etc.) din angajați. Sentimentul valorii de sine va scădea pe măsură ce „plusezi“ cu reducerile de personal. (M. M.)



Trimite unui prieten!
numele tau:
mailul tau:
email prieten:


Adaugă comentariu
toate câmpurile sunt obligatorii

Nume 
E-mail 
Subiect 
Comentariu 
Introduceţi textul afişat mai jos în câmpul alăturat 



Comentarii
Nu există comentarii.



 
 

 
 
© Dilema Veche 2006 - Toate drepturile rezervate